双赢娱乐

第一条 为全面落实立德树人根本任务和高质量推进“三全育人”，贯彻落实习近平总书记教育重要论述精神，充分调动学院教职工的工作积极性和创造性，根据中共中央 国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》、《双赢娱乐学院日常运行规定》、《双赢娱乐绩效工资和绩效奖金实施办法》和《关于做好学院奖励性绩效工资和年度考核奖实施细则修订工作的通知》等有关文件精神，结合学院实际需要，制定本办法。

第二条 绩效工资分配原则。从有利于增强学院的整体办学实力、有利于人员结构的整体优化、有利于调动广大教职工的积极性和创造性出发，遵循多劳多得、优绩优酬、兼顾效率、公平与公益的原则。同时根据学校绩效改革精神，向教师、教学一线倾斜。

第三条 绩效工资发放范围包括学院全体教职工，包含在编在岗教职工、人事代理人员、劳务派遣人员、项目聘用人员和退休返聘人员。

第四条 根据《双赢娱乐绩效工资和绩效奖金实施办法》和福建省关于规范事业单位工作人员津补贴等相关上级文件精神，教职工工资由基本工资（含岗位工资、薪级工资、特殊岗位津贴、提租补贴等）、绩效工资（包含基础性绩效工资与奖励性绩效工资）和绩效奖金（包含基础绩效奖与年度考核奖）三部分构成，基本工资和基础性绩效工资由学校按月统一发放， 奖励性绩效工资由学院发放，包括固定部分即“岗位责任津贴”和非固定部分“考核奖励津贴”两部分。绩效奖金中的基础绩效奖按照省定标准执行由学校统一发放。年度考核奖根据年度考核结果由学校发放，学校设立的教学、科研奖励等业绩奖励津贴纳入到年度考核奖中。

第五条 岗位责任津贴参照学校相关规定按月发放，在编在岗教职工（协议制的高层次人才除外）岗位责任津贴为系数与分值的乘积，分值为500，系数见表1。双肩挑干部可自行选择专业技术岗位或管理岗位的岗位责任津贴，但需与考核奖励津贴的选择保持一致。管理岗位的人员同时享受相应的领导责任津贴。领导责任津贴标准如下：正处900元/月、副处700元/月、正科500元/月、副科300元/月。人事代理人员岗位责任津贴参照学校规定，具体见表2。劳务派遣人员按照学校规定按月发放津贴600元。另外，劳务派遣人员在本科教务办承担重要岗位工作的，经教学秘书和分管领导同意，参照管理岗位中行政见习的岗位责任津贴进行发放。各类人员的年度绩效考核办法见附件一《双赢娱乐行政管理人员年度绩效考核办法》、附件二《双赢娱乐实验技术人员年度绩效考核办法》、附件三《双赢娱乐教师教学工作量考核奖励办法（试行）》和附件四《双赢娱乐科研与社会服务业绩津贴奖励办法（试行）》。

表1 在编在岗教职工岗位责任津贴系数

表2 人事代理人员岗位责任津贴

第六条 考核奖励津贴包括月考核奖励津贴和年度考核奖励津贴。月考核奖励津贴根据学院的额外工作需要，依据《附件五：双赢娱乐月考核奖励津贴发放办法（试行）》由分管院领导提出发放意见，经学院党政联席会议统筹决定后，经全院公示三天无异议后随次月工资一起发放。

第七条 年度考核奖励津贴由学院按年度一次性发放（简称年终绩效，也可视学院绩效额度等实际情况和教职工本人意愿按月分次发放），年终绩效总额度由学院党政联席会根据学校下发的年度绩效工资总额度并结合当年的财务状况而定，（1）按“教学科研、行政思政、实验系列”三部分切块分配。教学科研、行政思政、实验系列的年终绩效份额=(各系列岗位系数之和)/(全院岗位系数之和)，岗位系数：初级职称或科员及其他1.0；中级职称或副科级1.3；副高级职称或正科级1.6；正高级职称或院领导副职1.8；院领导正职2.0。考核期间如有调整岗位的，按其实际在岗时间折算。学院的双肩挑处级干部按1.5个份额根据其选择分别计入教学科研（按职称）和行政思政（按职务）份额中。在学校行政部门任职的双肩挑干部，如其完成教师基本工作量则计入教学科研的份额中，否则减半。（2）教学科研的份额中，教学和科研按84：16的比例分配。

第八条 专任教师的年度考核奖励津贴包括教学基本工作量奖励津贴、超工作量奖励津贴和科研与社会服务业绩津贴（以下简称科研业绩津贴），兼任学院其它行政工作岗位的专任教师同时享受领导责任津贴，按年度一次性发放。专任教师的教学基本工作量奖励津贴和超工作量奖励津贴计算办法见附件三《双赢娱乐教师教学工作量年度绩效考核办法（试行）》，科研业绩津贴依据附件四《双赢娱乐科研与社会服务业绩津贴奖励办法（试行）》。兼任学院其它行政工作岗位的专任教师，主要包括学院系主任、教学实习中心主任（副主任）、课程思政研究中心主任（副主任）、中心实验室主任（副主任），身兼数职者按最高职务享受领导责任津贴，不重复发放。标准参照管理岗位的领导责任津贴发放：系主任（副主任）、中心实验室主任（副主任及专业实验室主任）按正科（副科）标准的0.9倍。专任教师的领导责任津贴在发放标准的基础上，参照学院行政人员考核办法乘以考核系数进行计算。

第九条 行政管理人员（含思政教师）、实验系列人员按年度一次性发放年度考核奖励津贴，具体办法见附件一《双赢娱乐行政管理人员年度绩效考核办法》和附件二《双赢娱乐实验技术人员年度绩效考核办法》。学院双肩挑处级干部可以自行选择按照专任教师标准或按照行政管理人员标准享受考核奖励津贴，但应与岗位责任津贴的选择一致。选择按行政管理人员标准的，需扣除教学基本工作量奖励津贴，只计超工作量奖励津贴和科研业绩津贴；选择按专任教师标准的，其行政的年度考核奖励津贴减半；不在学院考核的双肩挑处级以上干部，其教学科研工作量均按超工作量计；实验系列人员承担教学和科研任务的，按专任教师标准的一半享受教学工作量奖励津贴（教学基本工作量不做要求）和科研业绩奖励津贴。

第十条 行政人员、专职辅导员、教辅人员、工勤人员等年度考核根据《双赢娱乐非专任教师年度考核办法》进行考核，确定考核优秀人员提交学校研究确定。考核优秀者年度考核奖按照2.15万元标准发放，年度考核合格者按照1.9万元标准发放；年度考核基本合格或因处分原因考核不定等次的，按照0.95万元标准发放；年度考核不合格者，不予以发放。专任教师实行年度考核和业绩考核相结合。年度考核合格及以上的按1.56万元标准发放；年度考核基本合格或因处分原因考核不定等次的，按照0.95万元标准发放；年度考核不合格者，不予以发放。剩余部分根据学校对专任教师的教学科研业绩考核情况进行发放。今后学校的年度考核奖政策如有变化，按新政策执行。实行协议制工资的高层次人才，其年度考核奖在协议工资总额内按2万元的标准核定，考核合格后一次性发放。

第十一条 新进教师第一年的教学基本工作量不做要求，承担教学任务的按实际学时数享受年度考核奖励津贴。对于教师出国、挂职锻炼、在职进修学位、产假等情况，根据实际时间按比例减免教学基本工作量定额。当年6月30日之前年满57周岁及以上的教师，其教学工作量总学时数按实际学时数的1.2倍计算。

第十二条 学院思政教师、行政管理人员、实验技术人员从事与本职工作相关的研究，所产生的教学工作量或科研业绩的，按专任教师的标准进行奖励。

第十三条 扣发奖励性绩效工资的规定。

（一）院领导实行绩效总量控制，院领导正职和副职的奖励性绩效工资分别控制在平均绩效工资的2倍和1.8倍之内（即每年12万元和10.8万元以内），超出部分予以扣除。

（二）按《双赢娱乐绩效工资实施办法》中“奖励性绩效工资的扣发规定”执行。

（三）对于有下列情形之一，学院将视其情节轻重扣发部分或全部奖励性绩效工资。

 1、不服从学院岗位分配和院系工作安排；

 2、无正当理由，未完成学院下达工作任务；

 3、出现教学事故或其他责任事故；

 4、给学院造成一定的经济损失或声誉影响。

第十四条 实行协议制的高层次人才，协议任务内的工作不再参与学院奖励性绩效工资分配，协议任务之外的工作参照本实施细则执行 ，但最高不超过年协议工资标准的20%。

第十五条 项目聘用人员承担学院行政事务的，绩效工资和绩效奖金参照相应岗位人事代理人员的标准由学院发放。其他特殊情况的应对：若出现学校绩效管理制度调整或其他特殊情况及未尽事宜，由学院党政联席会议商定，并经全院公示三天无异议后发放。本办法的再次修订应提交党政联席会议集体研究后，再提交学院教职工代表大会表决通过。

第十六条 本办法在第五届二次教职工代表大会通过，自2023年1月起试行，由双赢娱乐负责解释。

中共双赢娱乐委员会

双赢娱乐

2022年12月31日

双赢娱乐:附件一：双赢娱乐行政管理人员年度绩效考核办法（试行）

第一章  总  则

第一条 为了贯彻落实学校关于推进校院二级管理改革试点工作精神, 提高学院行政管理效率，推进行政管理程序化、规范化，激励行政管理人员增强服务意识，提升行政管理人员的政治业务水平，科学考核行政管理人员的工作质量，结合学院实际，制定本办法。

第二条 行政管理人员年度绩效考核遵循“实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩与贡献”的原则，重点考核行政管理人员的工作实绩和满意度情况。

第二章  考核的对象

第三条 考核对象为学院行政管理人员，包括学院党委书记、学院党委副书记、学院院长、副院长、办公室正副主任、党委秘书、科研秘书、教学秘书、科员（含人事代理人员、劳务派遣人员、项目聘用人员）、思政人员等。兼任系正副主任、各中心（思政、实验、实习）正副主任、各实验室主任等职务的专任教师，其领导责任津贴参照本办法进行计算。

第四条 以下人员的年度绩效考核规定如下：

（一）到学院工作不满半年的行政管理人员，不参加考核；

（二）外派挂职的行政管理人员，由挂职单位考核，并确定等次，不占等次比例限制；

（三）由学校或学院派出学习、培训、驻点的行政管理人员，由学院进行考核，确定具体考核等次。

第三章  考核的内容

第五条 行政管理人员的考核内容包括日常考勤、全院满意度测评和院领导奖惩四个部分，各部分内容折算成系数用于年终绩效的计算。

考勤系数（K1）：根据考核期间在岗时间比例折算，或者K1=根据考核期间学院的实发岗位津贴/全额岗位津贴。

全院满意度测评系数（K2）：每个行政人员由全院教职工进行满意度评分，满分为100分，去掉3个最高分、3个最低分，取剩余的平均数作为满意度测评分（M）。K2=（M-80）/100

院领导奖惩系数（K3）：由于工作表现出色获得上级部门表彰，或由于工作失误导致师生投诉或受到学校批评，经党政联席会议研究确定院领导奖惩系数，并说明具体事由，K3不超过0.2，不小于-0.2。

第四章  考核的结果

第六条 考核结果为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。全院满意度测评前5%的确定为优秀，优秀等次优先考虑当年获国家级、省部级或厅、地、校级及行业的表彰和奖励的行政人员。全院满意度测评70分以上者即为合格，全院满意度测评大等于60分小于70分为基本合格，全院满意度测评低于60分者为不合格。

第五章  考核的组织

第七条 岗位系数（K0）：院领导正职：2.0，院领导副职1.8，正科级：1.6，副科级1.3，科员及其他1.0。考核期间如有调整岗位的，按其实际在岗时间折算。如有挂职、产假等原因不在岗，造成有关人员工作量增加的，经党政联席会议讨论，视具体情况给予相关人员岗位系数增加0.2-0.8。

第八条 考核以年度为单位，原则上每年年底的期末完成考核。

第九条 行政人员根据学院年度绩效考核时间安排，编制个人工作总结报告，学院组织全院教职工进行满意度测评，获得满意度测评系数。然后由党政联席会议研究确定院领导奖惩系数，院办根据考勤和学校考核业绩情况汇总填写提交绩效考核表，并将结果反馈给个人。若有异议，可于结果反馈后5个工作日内向学院领导提出申诉。最后经党政联席会议研究并公示三天无异议后，确定考核结果。

第六章  考核结果使用

第十条 行政人员年度学院考核或挂职单位年度绩效考核合格以上者，享受当年的学院考核奖励津贴。计算办法如下：

考核系数（K）=考勤系数K1*（岗位系数K0+奖惩系数K3）*（1+测评系数K2）

考核奖励津贴基数=行政管理人员总份额/所有行政管理人员考核系数之和

每个行政人员的考核奖励津贴金额=考核奖励津贴基数*考核系数

行政人员年度绩效考核基本合格者考核奖励津贴在此基础上扣发10-50%，金额根据具体情况由党政联席会议确定。

第十一条 除第十条所述外的其他情况，按照下列规定考核和发放各类津贴：

1、到双赢娱乐工作不满半年的行政管理人员可以不参加考核，按工作月份发放绩效平均值*岗位系数。

2、行政人员要严格遵守双赢娱乐教职工考勤规定，请假、旷工等情况参照学校的人事管理制度办理。

3、行政人员受处分或学校年度绩效考核不合格，各类津贴发放按学校人事管理制度办理。

 4、依据学校文件精神，协议制的高层次人才按协议津贴，不再参与行政管理岗位的奖励性绩效工资分配。

第十二条 兼任学院系主任、实验室主任等职务的专任教师（含协议制高层次人才），计算年终领导责任津贴时，岗位系数以1计算，考勤系数按任职时间比例计算。

双赢娱乐:·

双赢娱乐:附件二：双赢娱乐实验技术人员年度绩效考核办法（试行）

第一章  总  则

第一条 为了贯彻落实学校关于推进校院二级管理改革试点工作精神,进一步加强实验技术人员队伍建设，提高实验室管理和教学科研服务水平，激励实验技术人员认真履行岗位职责，增强工作责任心，提高工作效率，结合学院实际，依据《双赢娱乐奖励性绩效工资实施细则》制定本办法。

第二条 实验技术人员考核遵循“实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩与贡献”的原则，重点考核实验技术人员的工作实绩和满意度测评。

第二章  考核对象

第三条 考核对象为学院实验技术人员（含人事代理人员、劳务派遣人员、退休返聘人员）。

第三章  考核的内容

第四条 实验技术人员应按规定出勤，按要求完成实验室日常管理事务、安全卫生、危化品管理、统计报表、领(购)发实验用品、实验教学辅助、生产(毕业)实习辅助，以及学院领导、中心实验室主任和实验室主任安排的其它工作等。考核内容包括工作量和满意度测评。兼任实验技术人员并承担实验室安全管理责任的专任教师，其工作量考核经学院党政联席会议研究可参照本办法执行。

第五条 实验技术人员工作量由实验室管理工作量、本科实验教学准备工作量、实验室建设奖励工作量和学院领导交办的其他工作量四个部分组成。即实验技术人员工作量Q =实验室管理工作量(Q1) +实验教学准备工作量(Q2) +实验室建设奖励工作量(Q3) +学院领导交办的其他工作量（Q4）。具体测算方法如下：

1、实验室管理工作量Q1

实验室管理工作量包括日常管理工作量、总资产管理工作量、仪器设备管理工作量、家具管理工作量。Q1= Q11+ Q12+ Q13+ Q14 +Q15

1. 日常管理工作量Q11

主要包括实验室的卫生、安全、设备摆放、危化品管理，主要根据实验室房屋面积来计算工作量，计算方法见下表：

 ②总资产管理工作量Q12

 ③仪器设备管理工作量Q13

根据各单位固定资产台帐的台套数（以校国有资产管理处的固定资产台帐为准），凡账、物、卡相符率考核后达100%；设备完好率达85%以上，工作量见下表：

 ④家具管理工作量Q14

根据各单位固定资产台帐的家具件数（以校国有资产管理处的固定资产台账为准），凡账、物、卡相符率考核后达95%；设备完好率达85%，工作量见下表：

 ⑤低值易耗品管理工作量Q15

根据各单位固定资产台帐的低值易耗品件数（以校国有资产管理处的固定资产台账为准），凡账、物相符率考核后达95%；设备完好率达85%，工作量如下表：

2、实验教学准备工作量Q2

实验教学准备工作指对教学计划内的实验课的实验准备、预备实验以及实验过程中的辅助工作、实验课后的收尾工作等。

Q2=实验教学计划学时数×K1×重复自然班数（30人）

式中K1为课程类型系数，如下：

基础类实验课：K1=1.5，食品工艺类实验课：K1=1.2，其它类实验课K1=1.0。

3、实验室建设奖励工作量Q3

（1）实验室改造、装修和各类实验辅助设施的组装，及有计划地新增制作实验教学幻灯片、多媒体课件、教具、挂图、载玻片等工作，由实验室主任、中心实验室主任和系主任考核后，报学院批准核定实验室建设的奖励工作量，每位实验技术人员的奖励工作量合计限额为40个标准时工作量。

（2）实验技术人员设计并开设出新的综合性、设计性实验，经中心实验室和教学系认定后，对实验技术人员奖励合计20个标准时工作量。

（3）如果借用其他实验室上实验课，每次给所借用实验室的实验技术人员奖励1标准时工作量。

（4）某些特殊情况下，例如由于开展本科教学评估、工程教育认证、各种临时性的实验室安全等检查工作，需要在节假日加班进行实验室整理等，由中心实验室审核后，给予相关的实验技术人员相应的工作量奖励；在寒暑假期间需延长开放的实验室大型仪器设备使用，按照申请学生人数、使用时间和使用设备数量，由学生指导教师和中心实验室审核后，给予相关的实验技术人员相应的工作量奖励。

4、学院领导交办的其他工作量（Q4）

学院领导交办的其他日常管理工作，由学院党政联席会议决定，可以给予一定的工作量，每年度合计原则上不超过150个标准时工作量。

第六条 满意度测评由中心实验室组织学院相关教师成立实验技术人员满意度测评小组，测评小组成员对每个实验技术人员进行满意度打分，满分为100分，去掉1个最高分、1个最低分，取剩余的平均数作为满意度测评分（M）。根据评分M计算满意度测评系数（K）用于年终绩效的计算，K=1+（M-80）/100。

第四章 考核结果

第七条 考核结果依据工作量情况和满意度测评结果评定优秀、合格、基本合格和不合格4个等次。

第八条 实验技术人员在考核期内获得省级以上表彰者，可确定为考核优秀。满意度测评70分以上者确定为合格，满意度测评低于70分但大等于60分者确定为基本合格。满意度测评结果低于60分或具有下列情况之一者，其考核结果确定为不合格：

（一）无故拒不接受学：脱г合麓锏墓ぷ魅挝，以及拒不参加学校、学院组织的各项活动；

（二）在实践教学中由于实验技术人员的疏忽，导致发生二级以上教学事故并且被校内通报的；

（三）由于实验技术人员个人原因，在实验室卫生、危化品管理等方面给学院造成严重的经济损失或声誉影响的。

第五章  考核组织

第九条 学院实验技术人员的考核由中心实验室组织。实验技术人员根据附则要求填写工作量统计表，提交中心实验室主任审核。中心实验室召集学院领导、各系主任、实验室主任、实验课任课教师代表等组成满意度测评小组，小组成员不少于12人，由满意度测评小组对实验技术人员进行评价，获得满意度评分（M）及满意度测评系数（K），填入工作量统计表中，汇总后提交学院党政联席会议审定。

第六章  考核结果使用

第十条 实验技术人员年度绩效考核合格，享受当年的学院考核奖励津贴（即年终绩效），额外承担教学和科研任务的，按专任教师标准的一半享受超工作量奖励津贴。计算办法如下：

津贴系数（J）=（Q*K）/所有人员（Q*K）之和

（Q为工作量，K为满意度测评系数）

年终绩效=实验技术人员总份额*津贴系数

年度绩效考核基本合格者考核奖励津贴在此基础上扣发10-50%，金额根据具体情况由党政联席会议确定。

第十一条 工作量或满意度测评分数较高者，优先推荐学：脱г旱钠烙牌老。

第十二条 其他情况按照下列规定发放或扣发年终绩效：

（一）实验技术人员要严格遵守双赢娱乐教职工考勤规定，请假、旷工等情况参照学校的人事管理制度办理，并报学院党政联席会议根据缺勤情况酌情扣发年终绩效。

（二）新进实验技术人员，参加工作未满半年的，当年可以不参加考核，按实际工作月份发放相应职称份额的考核绩效津贴。

（三）实验技术人员受处分或学校年度考核不合格，各类津贴发放按学校人事管理制度办理，停发年终绩效。

（四）由于实验技术人员个人原因，出现工作失误，或在实验室卫生、危化品管理、安全检查等方面给学院造成一定经济损失或声誉影响的，但年度绩效考核仍然合格的，由中心实验室主任提出绩效扣发方案，报学院党政联席会议批准。

双赢娱乐:附件三：双赢娱乐教师教学工作量年度绩效考核办法（试行）

第一章 总则

第一条 为全面落实立德树人根本任务和高质量推进“三全育人”，贯彻落实习近平总书记教育重要论述精神，切实落实教学工作的基础和中心地位，强化教师教学工作责任和质量意识，建立和健全教师教学工作评价、激励与约束机制，使教师工作量考核制度化、规范化、程序化，促进学院教学质量的提高，特制订本办法。

第二条 教师教学工作量年度绩效考核坚持公开、公平、公正原则；坚持重在激励原则；坚持定量和定性考核相结合原则；坚持有利于学生培养和提高教学质量的原则。

第二章 考核对象

第三条 本办法考核对象为双赢娱乐教学科研岗位的全体教师，包括退休返聘教师。协议制的高层次人才扣除协议要求的任务后，可参与学院的考核，享受学院考核的相关待遇。

第三章 考核内容

第四条 教师教学工作量年度绩效考核主要考核教师年度内履行岗位职责和完成工作任务的情况。

第五条 教师必须保质保量地完成学：脱г喊才诺慕萄挝，且原则上每年至少承担一门本科生课堂教学任务（学校或学院派出进修的除外）；为保证教学质量，教师每学期原则上最多承担三门本科生、一门硕士研究生、一门博士研究生课程的课堂教学任务。

第六条 教师每年必须完成一定的教学基本工作量，教师教学基本工作量定额详见表1，教学工作量计算办法见附件一和附件二。

表1教师教学基本工作量定额表（折算成标准课时）

第七条 基本工作量定额减免：

（一）教师脱产进修，可减免进修期间教学工作定额，减免工作量定额按脱产进修时间占全年工作时间进行折算；教师在职攻读博硕士学位，可减免一半的教学工作量定额，超期攻读博士学位不再减免教学工作量定额。

（二）教师因病或分娩，经系主任同意，学院、学校批准后，可适当减免部分教学工作定额。

（三）新参加工作的教师，减免第一年的教学工作定额。

（四）为完成上级交办任务，受学院委派赴外地驻点3个月以上者，经学院党政联席会议通过，减免一年的教学基本工作量。

（五）如有其他特殊情况，经学院党政联席会议研究确定，并公示三日无异议后，可减免一定的教学基本工作量。

第四章 考核结果

第八条 年度绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

第九条 教师考核合格的基本标准：

（一）未出现师德师风问题，完成教师教学基本工作量定额；

（二）教授、副教授需要完成学校规定的为本科生上课的学时数，课堂教学质量综合评价结果为合格；

（三）无重大教学事故和学术不端行为。

第十条 教师考核合格，且上学年教学质量综合评价结果（依据《双赢娱乐教师本科教学质量综合评价暂行办法》闽农林大教[2020]36号）排名前5%的确定为优秀。

第十一条 完成教师教学基本工作量定额，且有以下情形者，考核结果确定为基本合格，并按以下规定扣发奖励性绩效工资。

（一）研究生学位论文的送审结果不合格（例如：送审结果出现1个D或评分成绩E）的，扣除其当年所有研究生相关的教学工作量（含给研究生授课工作量）；当年没有其他研究生工作量的，则扣除其指导该研究生毕业所能获得工作量的两倍学时数。

（二）指导的本科生和研究生在实验室安全和危化品管理上督促不到位，导致负面影响的，扣除其指导该生毕业所能获得工作量的两倍学时数。影响特别大的，由学院党政联席会议另行研究扣发办法。

（三）发生三级教学事故或轻微安全责任事故受处分的。年终绩效扣发10-50%，金额根据具体情况由党政联席会议确定。

第十二条 具有下列情况之一者，教学工作考核结果确定为不合格：

（一）未完成教师教学基本工作量定额；

（二）课堂教学质量综合评价结果为不合格；

（三）发生二级以上教学事故或其他严重安全责任事故的；

（四）无故拒不接受学：脱г合麓锏慕萄Чぷ魅挝瘢

（五）无故拒不参加学校、学院组织的各项活动；

（六）国家教育部或省教育厅抽检研究生论文判定为不合格的。

第五章 考核的组织和程序

第十三条 学院成立教师教学工作考核小组，负责学院教师教学工作考核的组织工作。考核小组由学院领导、工会主席、纪委委员、系主任、办公室主任、本科生教学秘书、研究生教学秘书组成。

第十四条 考核在每年底按下列程序进行：

（一）教师认真填写教学工作量统计表，并提交附件二的证明材料。

（二）系主任和本科生教学秘书、研究生教学秘书对教师的教学工作量进行审核。

（三）考核小组参照学院双代会通过的《双赢娱乐奖励性绩效工资分配实施办法》对每位教师的工作量进行核对和统计，确定考核结果。

（四）公示考核结果。公示期间教师对考核结果如有异议，可向学院教师教学科研工作考核小组提出复核申请，学院考核小组在接到复核申请之日起五个工作日内对该教师的考核结果进行核实，并向当事人反馈。

第六章 考核结果的使用

第十五条 教师完成教学基本工作量情况下，经考核合格者，学院按年度一次性发放教学基本工作量奖励和超工作量奖励津贴，教学基本工作量奖励为3000元。

第十六条 教师的教学超工作量奖励津贴＝教师的教学超工作量（即教师的教学工作量—基本教学工作量定额）×学院确定的年度标准课时课酬。教学工作量计算方法见附表一和附表二。教学超工作量的标准课时课酬发放标准由党政联席会议根据绩效份额研究确定。

第十七条 考核基本合格的教学基本工作量奖励和超工作量奖励津贴扣发10-50%，金额根据具体情况由党政联席会议确定。考核不合格的全部扣发。

第十八条 根据政策变动和实际情况需要，附表一和附表二在每年考核前由各系提出修订意见，报学院党委会和党政联席会议通过后执行。

附表一：教师教学工作量计算表

附表二：教学相关活动工作量计算表

（除指导学生就业外，其他类别的教学活动均封顶32学时；漏填次年不补）

附件四：双赢娱乐科研与社会服务业绩津贴奖励办法（试行）

第一条 为了进一步激发全院教师和科研人员从事科学研究的积极性和创造性，推动学院科技创新成果不断涌现，并转化为现实生产力，根据中共中央、国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》，国务院令第731号《国家科学技术奖励条例》，教育部、科技部《关于规范高等学校SCI论文相关指标使用树立正确评价导向的若干意见》，科技部《关于破除科技评价中“唯论文”不良导向的若干措施（试行）》，教育部、国家知识产权局、科技部《关于提升高等学校专利质量促进转化运用的若干意见》等文件精神，探索建立以成果贡献为导向的科研成果产出与社会服务奖励机制，参照《双赢娱乐科研成果与社会服务贡献奖励办法（试行）》并结合教育部学科评估指标，制定本办法。

第二条 本办法奖励申报对象为双赢娱乐食品学科教师（含编外全职聘用的）和博士后。实行年薪制、协议工资制聘任的各类高层次人才申报本办法奖励的业绩成果不包括聘期任务所规定的基本业绩成果（基本业绩成果依据其与学校签订的协议进行认定）。

第三条 学院科研贡献奖奖励范围包括校级科研成果与社会服务贡献奖落选项目，国家级科研计划立项项目、横向科研立项项目和社会力量设立科学技术奖等。

第四条 学院科研贡献奖设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖（校级科研成果与社会服务贡献奖申报未获奖项目：所有通过学校审查并评审但未获奖项目作为学院科研奖励的优秀奖。），一等奖、二等奖和三等奖见下表：

第五条 学院成立科研与社会服务工作考核小组，负责学院教师科研工作考核的组织工作。考核小组由学院院长、分管科研的副院长、纪委书记、工会主席、学科科研办公室主任、办公室主任组成。

考核在每年底按下列程序进行：

（一）科研贡献奖由学科科研办公室主任征集或收集相关项目信息进行测算奖励，提交给考核小组审核。

（二）一等奖和二等奖的奖金分别为三等奖奖金的3倍和2倍，优秀奖为三等奖奖金的0.5倍，各等次的具体奖励金额依据当年学院科研贡献奖总额度和奖项数目进行确定，但一等奖的奖励金额不超过学校三等奖的奖励金额。

（三）考核小组审核后，公示奖励结果。公示期间教师对结果如有异议，可向考核小组提出复核申请，学院考核小组在接到复核申请之日起五个工作日内对考核结果进行核实，并向当事人反馈。

第六条 其他情况：

（一）校级科研成果与社会服务贡献奖如类似成果材料（成果数重复50%以上）第一次申报未获学校奖励，获得学院奖励后，第二次申报仍未获学校奖励，则学院不再重复奖励。

（三）校级科研成果与社会服务贡献奖项目负责人连续两年所申报项目未获学校奖励的，第三年仍未获奖的学院也停一年奖励。

（三）类似成果材料如获不同类型奖励的，就高不就低，不重复奖励。如在不同年份获得奖励的，较高等级奖励在后的，应扣除之前的奖金。

第七条 本办法根据政策变动和实际情况需要，由各系主任提出修订意见，报学院党委会和党政联席会议通过后执行。

双赢娱乐:附件五：双赢娱乐月考核奖励津贴发放办法（试行）

第一章  总  则

第一条 为全面落实立德树人根本任务和高质量推进“三全育人”，贯彻落实习近平总书记教育重要论述精神，充分调动学院教职工在学院重点工作和应急工作中的积极性和创造性，进一步制定和细化月考核奖励津贴发放标准，结合学院实际，制定本办法。

第二条 月考核奖励津贴发放遵循“实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩与贡献”的原则。

第二章  发放的对象

第三条 发放对象包括学院全体教职工（包含人事代理人员、劳务派遣人员和项目聘用人员），即专任教师、思政教师、行政管理人员、实验技术人员。

第三章  月考核奖励津贴的发放标准

第四条 不计入教学基本工作量的教学相关活动，包括本科毕业实习交流、本科毕业论文答辩、研究生开题报告、专业学位硕士生实践考核、全日制研究生复试、教授委员会会议等，工作半天计2学时，工作一天计4学时。其中担任秘书工作的教师工作量翻倍：工作半天计4学时，工作一天计8学时。利用节假日给在职硕士研究生的集中授课，以每学分按10学时折算，每学时按照50元计算。院级党校课酬按实际学时数发放。学科带头人、专业负责人、专业秘书等根据当年工作量及业绩进行奖励。

第五条 非日常教学相关活动的月考核奖励津贴发放。参加学科评估、专业评估、专业认证、教学汇报材料等材料编写的专任教师（无行政兼职），按每千字折算1个学时计算；参加统稿的（包括文字审核、排版和进度协调工作），按每千字0.2个学时计算。如所编写材料难度较大、实际工作时间较长的，经所在部门领导和分管院领导同意，可在上述基础上，再乘以1.2~3的难度系数。承担其他非本职工作任务，如开设教学研讨讲座或培训等，主要依据实际工作时间，每45分钟折算1个学时的工作量。

第六条 返聘退休人员，或虽已退休但学期尚未结束仍有必要履职的，按其退休前的岗位责任津贴发放月考核奖励津贴。

第七条 因行政人员不足或行政人员休产假、病假等造成整个岗位由他人承担的，参照但不超过对应岗位的“岗位责任津贴”标准，经分管该项工作的院领导提议，由学院党政联席会议研究讨论，视具体情况给予相关人员按月发放月考核奖励津贴。辅导员承担行政超额工作、科长兼任两个岗位工作等情况，由党政联席会议研究给予一定的月考核奖励津贴，按季度经考核认定给予发放。

第八条 根据《中共教育部党组关于高校教师党支部书记“双带头人”培育工程的实施意见》和《中共福建省委教育工委关于加强新形势下高校教师党支部建设的实施意见，担任学院党委委员的教师每月给予700元津贴，担任党支部书记的教师每月给予500元津贴，担任党支部其他支委的教师每月给予300元津贴；专任教师在院内有其他职务兼职且在绩效中有领取领导责任津贴的，学院党委委员或党支部书记每月给予300元津贴，党支部其他支委每月给予200元津贴。担任工会主席、副主席、和委员的教师每月分别给予700元、500元和200元津贴，专任教师在院内有其他职务兼职且在绩效中有领取领导责任津贴的，则每月分别给予300元、200元、100元津贴。同时在党组织和工会兼任职务的就高领取其中一份津贴。

第九条 根据《双赢娱乐网络信息管理规定》、《双赢娱乐新闻宣传工作奖励暂行规定》和涉密管理相关规定，为了进一步加强学院宣传工作，每年视具体情况安排2.5万元左右用于宣传工作和网站维护等人员奖励性绩效开支，具体分配金额和方案根据当年情况由分管院领导提出。

第十条 邀请本校其他单位的专家开设讲座或进行咨询，则按一般专家费的标准减半发放。

第十一条 法定节假日值班150元/人/天，带班领导50元/人/天。在其他重大事件中值班的，由学院党政联席会议讨论决定值班奖励。

第十二条 学院党委、行政评选的各类先进个人、典型，给予一次性奖励1500元。

第十三条 其他额外重要工作，如组织学科竞赛、主办国内国际重要会议、完成上级交办的临时性重要任务、或其他突发性紧急任务，需要占用非工作时间的，依据实际工作时间，工作半天计4学时，工作一天计8学时。

第十四条 社会服务收入的个人分成规定。依据学：蜕霞兜南喙毓娑，为鼓励教师通过开展成果转化、技术服务、技术培训等形式为社会服务，由教师个人、课题组或系等单位通过社会服务转入学院的收入，根据其收入金额大小、后续服务的工作量、学院对项目的投入支持、学院承担的风险等情况，由分管副院长与其协商后提出分配比例，经院长同意后，提交学院党政联席会议研究决定。其中，当年度成教创收总额（扣除成本）的10%由成教工作负责人统筹分配。

第十五条 对于完成《双赢娱乐学院目标管理考核办法》中规定的卓越性指标或学校给予学院绩效奖励的其他重点工作，一事一议对贡献者给予奖励，由分管领导提交学院党政联席会议讨论决定。

第十六条 对于其他奖励性绩效补贴，由学院党政联席会议讨论决定。

第四章  月考核奖励津贴的发放程序

第十七条 某一项教学活动或工作任务完成或阶段性完成后，由组织者收集填报参与教师的工作量折算学时数，写清姓名、参与事项、折算依据、总学时数及总金额。形成书面文字，组织者签字后呈分管院领导和院长审批。每学时工作量的发放标准参照学院最近一次确定的考核奖励津贴发放标准，经书记和院长同意也可酌情调整。经学院党政联席会议统筹决定后，经全院公示三天无异议后随次月工资一起发放。

双赢娱乐:附件六：双赢娱乐非专任教师年度考核办法（试行）

第一条 为了贯彻落实学校关于年度考核奖励实施细则修订的工作通知精神，进一步发挥年度考核奖的杠杆作用，并进行分类考核和应用。激励非专任教师增强服务意识，提升政治业务水平，结合学院实际，制定本办法。

第二条 非专任教师的年度考核遵循“实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩与贡献”的原则，重点考核非专任教师的满意度情况和工作实绩。

第三条 考核对象为学院非专任教师，包括行政管理人员，专职辅导员、教辅人员、工勤人员、承担行政岗位的项目聘用人员等。学院正职领导考核结果以学校组织部考核为准。

第四条 学院的年度考核内容包括满意度测评和学院目标管理考核的核心指标两个部分。学院非专任教师依据附件一和附件二进行满意度测评，再按学校下达优秀指标数的两倍数量（统一往上取整）取排名前列的人员，进入党政联席会议研究，再综合考虑每个人当年《双赢娱乐学院目标管理考核办法》中岗位相关核心指标和卓越指标的评价结果，推荐考核指标优秀较多或与往年相比有所突破进步较大的人员，提交学校研究确定。

第五条 本办法根据政策变动和实际情况需要，由各部门负责人提出修订意见，报学院党委会和党政联席会议通过后执行。